"귀하의 부서의 청렴성 위험에 대해 말씀해 주시겠습니까? 예방 및 통제 관리를 어떻게 강화합니까?" 공공임대주택(카지노 가입 쿠폰 3 만 및 건설) 회사의 기율검사위원회 간사가 하는 장면입니다. 최근에 부서장에게 상기시켜 줬어요.

직원에 대한 정확한 감독을 더욱 강화하고 회사의 모든 직원이 정직하게 일하는 것에 대한 인식을 제고하며 부패와 타락에 대한 강력한 방어를 구축하기 위해 회사는 최근 심층적이고 전면적인 "엄격한 직무수행과 정직한 업무"에 대한 취재 알림 대화 캠페인을 실시하고 "다층, 차등, 전면 취재" 형식을 채택했으며, 기율검사위원회 비서가 부서장, 국장과 대화합니다. 기강검사실은 프로젝트 관리자와 대화하고, 부서장은 각 부서 직원, 총 176명의 간부 및 직원과 대화합니다. 동시에 회사의 징계검사위원회는 감독 책임을 엄격히 수행하고 직원의 직위 특성에 따라 대화의 개요를 조정하며 "일대일" 방식으로 진행하고 진입점을 신속하게 조정합니다. 그리고 직위의 위험 측면을 목표로 하는 대화의 초점을 맞추고, 올바른 약을 처방하고, 교육과 경고가 우선되도록 합니다.

동시에 알림 대화는 세 가지 방향에서 시작됩니다. 첫째, 마음에서 우러나오는 생각을 이야기하고, 직원의 사상과 사상 상황 등을 종합적으로 이해하고, 표적화된 경고 교육을 실시하며, 두 번째는 문제에 대해 직접적으로 이야기하고 이를 규율, 스타일, 능력 및 자질, 직무 수행과 비교하는 것입니다. 종합적인 자기 성찰, 자기 시정 등의 측면에서 문제 대장을 마련하고 시정을 감독하며, 엄중한 평가, 비판 및 교육, 시연 및 승진 등의 방법을 채택하여 직원이 직위에서 직무를 수행하도록 격려합니다. 셋째, 공개 토론 제안을 솔직하게 발표하고 대화를 통해 제안과 의견을 듣는 것은 회사 직원의 정신을 더욱 고양시키고 모든 직원이 함께 일하도록 지도하며 높은 수준의 다양한 업무를 촉진하고 고품질 발전을 촉진할 수 있습니다. 회사의.

다음 단계에서 회사는 계속해서 대화의 내용과 형식을 풍부하게 하고 긴밀하고 정기적인 알림을 달성하며 핵심 인물 관리, 핵심 사항 관리, 핵심 사항 관리, 핵심 시간 관리 및 효과적인 관리에 중점을 둘 것입니다. 아프기 전에 철저한 노력을 하고, 회사 내에서는 '하고 싶은 일을 과감히 해내면, 어려움 없이 성공할 수 있다'는 정직한 근무 분위기를 조성합니다.

(Chengtou Construction Company Jiang Li Kang Keyu)